Neukonzeption des Tarifmodells für Mobilfunk-Providerleistungen und Neuvergabe.
IT-Infrastruktur
Durch eine Neukonzeption des Tarifmodells, der professionellen Verhandlung und eine Neuvergabe der Leistungen konnten massive Kosteneinsparungen erzielt werden.
Branche: Sportartikelindustrie
Blizzard ist ein international tätiger Hersteller von Ski- und Wintersportausrüstung und Teil der Tecnica Group. Das Unternehmen agiert europaweit und stellt entsprechend hohe Anforderungen an eine leistungsfähige und zugleich wirtschaftlich optimierte Telekommunikationslösung.
www.blizzard-tecnica.com/global/de
Gegenstand der Beauftragung
- Neukonzeption des Tarifmodells entsprechend den aktuellen und zukünftigen zu erwartenden Verbräuchen von Gesprächs- und Datenvolumen,
- Neuvergabe der Leistungen mit dem Ziel der Kostenoptimierung unter Wahrung aller Zielsetzungen und Rahmenbedingungen des Unternehmens.
Ausgangssituation
Die Kosten für Mobiltelefonie sollten überprüft und gegebenenfalls optimiert werden. Dies sollte durch einen externen unabhängigen Experten durchgeführt werden.
Zielsetzung
- Signifikante und nachhaltige Reduktion der Mobilfunkkosten,
- Schaffung maximaler Kostentransparenz,
- Vereinfachung der Administratortätigkeiten,
- Langfristige Sicherung des Optimierungserfolges.
Zentrale Herausforderung
Ziel des Projektes war eine Reduktion der Kosten. Gleichzeitig wurde aber kein negativer Impact im Bereich Leistungsqualität akzeptiert. Im Falle eines Anbieterwechsels sollte der Übergang mit minimalem zeitlichem Aufwand durch IT und Mitarbeiter realisiert werden und damit verbundene Risiken ausgeschlossen werden.
Lösungsansatz
heitzig ITK Consulting führte eine Markterhebung durch und konnte auf der Basis einer genauen Bestandserhebung und beruhend auf seiner Marktexpertise ein neues und optimales Tarifmodell entwickeln, das allen Anforderungen des Kunden entsprach und das von der Bieterwelt mit deutlichen Kostenverbesserungen angeboten werden konnte. Im Ergebnis sind die Kosten nun beträchtlich niedriger als zuvor.
