Norbert Holtz

Leiter Beschaffung

Die reibungslose Abwicklung von der Bestandsaufnahme, der Anforderungsanalyse mit gemeinsamen Workshops bis hin zur Durchführung der Ausschreibung hat uns überzeugt. Im Nachhinein kann ich sagen, dass die Komplexität dieses Projektes ohne externe Unterstützung durch Heitzig, viele interne Ressourcen gebunden hätte und wohl kaum in dieser Tiefe und strategischen Abfolge für uns durchführbar gewesen wäre. Wir bedanken uns recht herzlich für die allseits gute und zuverlässige Zusammenarbeit und empfehlen Heitzig Consult gerne bei Anfrage weiter.

Erarbeitung Anforderungsprofil für VoIP, Erfassung der örtlichen Gegebenheiten, Erstellung und Durchführung der öffentlichen Ausschreibung inkl. Vergabe und Abnahme.

Telekommunikation

Planung, Konzeption und Ausschreibung für zentrales VoIP-System für die drei Standorte der Hanns-Seidel-Stiftung.

 

Branche: Politische Stiftung, Bildungseinrichtung

Seit ihrer Gründung am 11. April 1967 betreibt die Hanns-Seidel-Stiftung politische Bildungsarbeit mit dem Ziel - wie es in der Satzung heißt - die "demokratische und staatsbürgerliche Bildung des deutschen Volkes auf christlicher Grundlage" zu fördern. Damit baut die politische Bildungsarbeit der Hanns-Seidel-Stiftung auf einem Menschenbild auf, zu dem die freie Entfaltung der Persönlichkeit und ihre Eigenverantwortung ebenso gehören wie die soziale Verantwortung und die Solidarität.

www.hss.de

 

Gegenstand der Beauftragung

  • Ist-Aufnahme der aktuellen örtlichen Anforderungsprofile und technischen Ausgangssituation
  • Abhaltung eines Workshops in der Projektgruppe zur Definition bestehender und künftiger Anforderungen
  • Festlegung von Kriterienkatalog und Erstellung Ausschreibung
  • Durchführung eine nationalen Ausschreibung
  • Durchführung sämtlicher Bietergespräche & Vertragsgestaltung
  • Abnahme der Systeme

 

Ausgangssituation

Die Hanns-Seidel-Stiftung musste aufgrund der auslaufenden Verträge mit dem bestehenden Anbieter eine komplette Neuplanung durchführen, die dem technischen Stand und den künftigen Anforderungen des Hauses entsprach. Es galt hierbei die drei Standorte München, Wildbad Kreuth und Kloster Banz einzubinden.

 

Zielsetzung

Das Hauptziel war die neutrale, diskriminierungsfreie Ausschreibung sowie die Beschaffung einer zukunftsweisenden Lösung. Ebenso waren Aspekte der Kosteneinsparung im Projekt gefordert.

 

Zentrale Herausforderung

Die besondere Herausforderung für Heitzig war, die unterschiedlichen Anforderungen und auch technischen Gegebenheiten der Häuser in Wildbad Kreuth und Kloster Banz in einen gesamten Netzverbund mit dem Haupthaus in München zu kombinieren.

 

Lösungsansatz

Durch die strategisch saubere Planung und neutrale Ausschreibung haben letztlich mehrere marktrelevante Anbieter Offerte abgegeben. Letztlich konnte sich die Telekom Deutschland für alle Standorte mit einem VoIP basierenden Alcatel System durchsetzen. Das Ausschreibungsergebnis führte ebenso zu einer deutlichen Reduzierung der Kosten.

 


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