Optimierung der bestehenden Providerverträge für Mobilfunk, Festnetz [SIP] und Datendienste mit dem Ziel einer nachhaltigen Kostenreduktion.
Mobilfunk
Fachbezogene technische Begleitung zur Neuvergabe von Providerdienstleistungen aus Mobilfunk und All-IP Festnetz.
Branche: Papier und Verpackung
Die Prinzhorn Group ist eine österreichische Unternehmensgruppe auf dem Gebiet der Papier- und Verpackungsmittelherstellung. Der Konzern um die Prinzhorn Holding GmbH wird durch die Teilgesellschaften Hamburger Recycling, Hamburger Containerboard und Dunapack Packaging gebildet. Die Unternehmensgruppe befindet sich in Besitz der Thomas Prinzhorn Privatstiftung.
Gegenstand der Beauftragung
Konzeption optimierter Tarifmodelle der Providerdienstleistungen für Mobilfunk und dem All-IP Gedanken Rechnung zu tragen "Festnetz-SIP" sowie Durchführung einer Neuvergabe mit dem Ziel einer nachhaltigen Kosteneinsparung.
Ausgangssituation
Die Prinzhorn Gruppe möchte die laufenden Providerkosten für Mobilfunk optimieren und Festnetz auf den nächsten technologischen SIP-Level heben und gleichzeitig den Umgang mit den monatlichen Providerrechnungen effizienter gestalten. Es lagen bereits Providerangebote vor die durch einen unabhängigen Experten geprüft werden sollten. Es wurde daher auf die Berater von heitzig zurückgegriffen um zu optimalen Ergebnissen zu gelangen.
Zielsetzung
Es waren nach Möglichkeit nicht nur die laufenden Kosten substanziell zu reduzieren, gleichzeitig sollten auch Versorgungsprobleme behoben und der laufende Umgang mit den monatlichen Providerrechnungen sowie das Kostencontrolling im täglichen Doing vereinfacht werden.
Zentrale Herausforderung
Prinzhorn lagen von seinem Bestandsprovider bereits Angebote vor, allerdings war eine eigenständige Angebotsbewertung nur schwer bis gar nicht nachhaltig durchführbar - dazu fehlte internes Know-how und vertiefte Providerkenntnisse. Die Potenzialberechnung war somit nicht eindeutig möglich. heitzig erarbeitete nicht nur einen detaillierten Tarifvergleich "Vorher versus Ergebnis" zum vorliegenden Angebot, sondern erarbeitete mit dem Provider eine Anpassung des Tarifkonzeptes, was letztlich zu weiteren signifikanten Einsparungen führte. Zudem war eine entsprechende Flexibilität im Vertrag erforderlich, um auf die Covid-19 Situation währenddessen und auf das zu erwartende „Nachher“ besser gerüstet zu sein.
Lösungsansatz
heitzig erreichte durch eine Adaptierung eines maßgeschneiderten neuen Tarifkonzeptes und den professionellen Direktverhandlungen Neuverträge für Mobilfunk und All-IP Festnetz [Migration PSTN zu SIP], der die Kostensituation für Telefonie deutlich verbesserte und alle geforderten Aspekte erfüllte. Gleichzeitg stellte heitzig der Prinzhorn Gruppe seinen onlinebasierten Mobilfunk Reporter zur Verfügung, um den Umgang mit den Rechnungen möglichst einfach und intuitiv zu gestalten und ein effizientes laufendes Kostencontrolling zu ermöglichen.
